BePlanung und Jahresplanung - Minigruppe

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Kursnr.
AW509-110
Beginn
Dauer
2 Termine
Gebühr
380,00 €
Wenn unternehmerischer Erfolg nicht dem Zufall überlassen werden soll, dann muss er das Ergebnis einer geplanten Unternehmensführung sein. Auch Banken erwarten von den Unternehmen mehr Raum für Strategie und Planung.

Wie man eine Jahresplanung oder Mehrjahresplanung realistisch entwirft und nutzt, wird in diesem Seminar anschaulich aufgezeigt.
Dabei werden bekannte Planungsmethoden der „Großen“ wie Situationsanalyse, Portfolioanalyse, SWOT-Analyse, Balanced Scorecard oder Meilensteinplanung vorgestellt und, vereinfacht auf kleinere Unternehmen zugeschnitten, angewendet. Besonderer Wert wird dabei auf eine schnelle und unkomplizierte Durchführbarkeit gelegt.
Mit Übungen, Fragen, Checklisten und Formblättern entwickeln die Teilnehmer ihre Ziele und stellen die Weichen für ihre Jahresplanung.


Aus dem Inhalt:


Wie man die richtigen Ziele findet
Erfolgsfaktoren und deren Wechselwirkungen
Megatrends der nächsten Jahre nutzen
Unterschiede strategischer (langfristiger) und operativer (kurzfristiger) Planung
Planungsmethoden der „Großen“ in Theorie und Praxis
Kennzahlen / Beispiele für jährliche Ziele
Einzelpläne und Gesamtplan
Vom Plan zum Tun

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Dozent(en)

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